Existenzgründerberatung
Persönlich bedeutet Existenzgründung regelmäßig einen entschiedenen Wandel im Lebensalltag. Neben der Fachkompetenz sind insbesondere Selbstkompetenz und Methodenkompetenz gefragt, um die Unternehmeraufgaben zu lösen.

Hierzu gehören:

• private Vorsorge für Unfälle, Alter und unvorhergesehene Ereignisse
• Kommunikation und Auseinandersetzung mit Ämtern und Behörden (Ordnungsamt, Finanzamt, Gesundheitsamt usw.)
• Kommunikation und Auseinandersetzung mit Verbänden.
  (IHK, HWK, Berufsgenossenschaft usw.)
• Erstellung von Vorgaben (z.B. Absatzvorgaben) und deren Einhaltung
• Selbstmotivation und Selbstkontrolle
  (Termine, Aufgaben, Arbeits-/Freizeit usw.)

Wir begleiten Sie auf Ihrem Weg in die Unabhängigkeit und unterstützen Sie bei der Ausarbeitung des Unternehmensplans sowie bei der Einhaltung aller gesetzlichen Formalitäten für Ihre individuelle Unternehmensidee.

Personalberatung
Die Personalstruktur eines Unternehmens ist eine seiner wichtigsten Aushängeschilder. Ein kompetentes und eingespieltes Team erleichtert die einzelnen Unternehmensprozesse. Dies macht es für Personalchefs schwer, geeignete Verstärkung für das eigene Team zu finden und zu integrieren.

Wir beraten Sie bei dem Prozess, angefangen von der Erstellung eines Anforderungsprofils über die Suche nach den passenden Bewerbern bis hin zur Integration in das bestehende Team.

Nutzen Sie unser Stellenangebotsformular [30KB-EXCEL] » um bereits im Vorfeld uns Ihre Erwartungen bzgl. der zu besetzenden Stelle online als Anhang via E-Mail zukommen zu lassen. Wir setzen uns sodann umgehend mit Ihnen in Verbindung.

Personalvermittlung
Hochqualifizierte Spezialisten, Generalisten und Managertypen findet man heutzutage kaum noch über die traditionelle Suche mittels eines Zeitungsinserats. Aus unserer Erfahrung wissen wir, dass Fach- und Führungskräfte nur bedingt und bestimmt nicht kontinuierlich den Stellenmarkt einer Zeitung durchblättern, sondern gezielt angesprochen und informiert werden wollen.

Wir bieten unseren Kunden die Lösung Ihrer Suche nach kompetenten Persönlichkeiten mittels einer Direktsuche an. Grundlage jeder qualifizierten Suche ist ein ausführliches Briefing mit der Personal- und Fachabteilung des Kunden.

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Dienstleistungs-Outsourcing
Häufig lassen sich Antworten auf neue Anforderungen und Engpässe im Unternehmen nur mit externer Hilfe lösen. Dabei gilt es jedoch die verschiedensten Möglichkeiten der externen Hilfe sorgsam auf ihre Rentabilität zu prüfen.

Ist die Entscheidung für das Outsourcing gefallen, gilt es, einen kompetenten Partner zu finden, der sich schnell und zuverlässig in Ihre Prozesse integriert.

Gründe für ein gezieltes Outsourcing:

• Kompetenzerweiterung
• Time to Market - schnelle Reaktion auf neue Märkte
• Rentabilität
• Kapazitätserweiterung

Wir helfen Ihnen dabei die richtige Entscheidung für ein erfolgreiches Outsourcing zu finden und entwickeln gemeinsam mit Ihnen Konzepte für eine unproblematische Implementierung des Outsourcing-Pozesses in den Unternehmensablauf.

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